Procter & il gioco osserva ai poveri mercati per sviluppo
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Procter & il gioco osserva ai poveri mercati per sviluppo
mongabay.com
15 luglio 2007



Procter & il gioco Co. sta espandendosi aggressivamente “parte inferiore nei mercati della piramide„ di uno sforzo sviluppare le vendite, edizione del lunedì di rapporti di Wall Street Journal. Il gigante dei prodotti di consumatore sta formulando i prodotti specificamente per alcuna di più povera gente del mondo.

Ritardandosi dietro i relativi competitori in questi mercati a crescita rapida, “P&G sta schierando i relativi eserciti dei ricercatori, sviluppatori del prodotto ed i wizards di vendita per capire più meglio gli entrambi alto-frequenza-immagazzinano i clienti, i proprietari e le reti aleatorie del distributore che li immagazzinano.„ I depositi ad alta frequenza sono stalle ed i kiosks che sono visitati spesso i periodi multipli un la settimana da un cliente che tipicamente rende piccolo, singolo-serving compra. P&G valuta che ci sono circa 20 milione depositi ad alta frequenza universalmente.

Wall Street Journal spiega la strategia del P&G per sviluppo di prodotto in questi mercati:

    Nelle merci di vendita ai clienti low-income, alle prove di P&G per tenere presente i loro vincoli del preventivo e perfino le monete che trasportano. Poiché sono pagati spesso uno stipendio quotidiano, i clienti messicani trasportano generalmente cinque e 10 monete del peso. “Se desiderate vendere ai consumatori low-income, dovete conoscere che cosa sono in loro tasche,„ il sig. Riestra dite. “Non ha il significato fare costare qualcosa 11 o 12 pesi.„

    Per accertare i margini di guadagno soddisfacenti, P&G usa che cosa chiama “ingegneria d'inversione.„ Piuttosto che generare un articolo ed allora assegnare un prezzo esso -- come nella maggior parte dei mercati sviluppati -- l'azienda in primo luogo considera che cosa i consumatori possono permettersi. Da là, registra le caratteristiche ed i processi di manufacturing per raggiungere i vari obiettivi di valutazione…

    P&G dice che l'ingegneria d'inversione contribuisce a mantenere i margini netti dell'azienda “paragonabili„ a quelli in paesi più ricchi e sviluppati.

    Internamente, P&G dà risalto ai relativi impiegati a che i prodotti sviluppati per i mercati d'emersione devono “dilettarsi, non diluiti.„ La qualità, i quadri dicono ancora, è critica. “Non potete ingannare un consumatore low-income, perché non possono permettersi di comprare i prodotti che non funzionano,„ dite il sig. Riestra. Se un prodotto non effettua, “non li compreranno mai ancora e diranno a tutto che sappiano a questo proposito, anche.„


Relativo

Un metodo di lunga durata a aiutare i poveri in Africa con impresa riservata. Milioni passati di questo sabato di gente hanno guardato il contro la povertà “vivere 8„ concerti tenuti a Londra, Tokyo, Johannesburg, Parigi, Roma, Berlino, Mosca, Filadelfia e Barrie, Canada. Vivono 8 coincidono con la sommità di domani G8 dei capi e degli obiettivi del mondo per sollevare la consapevolezza dell'esigenza del sussidio, del rilievo di debito e del commercio più giusto per l'Africa. Mentre l'annullamento del debito e della consegna del sussidio in Africa è una causa nobile e necessaria per un continente disperatamente povero, i politici dovranno accertarsi che i fondi monetari siano spesi saggiamente per elevare i benefici per il più grande numero di Africani. Nel passato, il sussidio al mondo di sviluppo ha venuto a contatto delle revisioni mixed. Alcuni di più grandi destinatari del sussidio sono ancora alcuni di più poveri paesi del mondo. Che cosa sta accendendo qui? Le agenzie del sussidio appena stanno gettando i soldi in un foro?

“Il corpo grigio„ degli anziani ha potuto contribuire a combattere la povertà, problemi di salute in mondo di sviluppo. Gli Americani sono più vecchio mai prima più ricchi e. Secondo i dati recenti si è liberato dai centri degli Stati Uniti per controllo di malattia e la prevenzione, negli Stati Uniti, la percentuale di popolazione di 65 anni ed eccedenza è proiettata per aumentare da 12.4% in 2000 - 19.6% di 2030. Nel conteggio dei numeri, questo significa che il numero di persone anziane 65 e più vecchio si pensa che aumenti da circa 35 milioni di 2000 ad un 71 milione valutato di 2030, mentre il numero di persone anziane 80 e più vecchio si pensa che aumenti da 9.3 milioni in 2000 - 19.5 milioni di 2030. Che cosa questi adulti faranno quando lasciano la forza di lavoro rimane essere visto. Mentre molti continueranno a funzionare fino alle generazioni considerevolmente più vecchio precedenti di età, molti cercheranno una pensione comoda. Alcuni, tuttavia, desidereranno dedicare una parte del loro tempo a aiutare meno il fortunato. È questo segmento crescente della popolazione che potrebbe essere chiave a richiamare un certo numero di edizioni sociali incombenti sia qui negli Stati Uniti che all'estero.

Osservazioni
Ho letto appena l'alberino circa sforzo del gioco & del Proctor sviluppare i mercati di p#si in via di sviluppo con interesse grande. Una delle sfide per loro ed accelera lo sviluppo sta cambiando il loro mindset circa come fanno il commercio. Piuttosto, identificare e cercare gli imprenditori attuali che rispondono alle esigenze locali e contribuiscono a sviluppare la scala e la capienza e fornire i contratti di licenza di brevetti a vendita i loro prodotti nelle regioni simili. Ciò genera le contropartite economiche più grandi per i locals, P&G fa buon ed i locals hanno “più„ contanti da spendere sui prodotti di P&G. Cioè aiutarlo a rendere le loro tasche più grasse e possono ottenere un profitto più grande. Un buon esempio, sarebbe un'azienda come PlumpyNut. Mentre questo è un prodotto alimentare, la gente nelle regioni si leva in piedi per avere una probabilità migliore ad essere produttiva e così a guadagnare gli stipendi. P&G dovrà ottenere comodo con i più piccoli profitti nei più piccoli incrementi e fuoco sull'enormità del mercato. Anche leveraging le innovazioni che avvengono in p#si in via di sviluppo P&G, presupponenti sono occupato di aperto, possono imparare circa che cosa i locals fanno e contribuiscono a rendere le cose migliori. Il bastone masticante viene alla mente, poiché molta gente non gradisce il dentifricio in pasta o ha acqua da risciacquare, contribuendo a vendere più, significa che gli imprenditori locali hanno più contanti e più soldi da spendere così su altre necessità.

Lafayette Howell
fondatore & proprietario | spangy.com




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